Manufacturing Process Reengineering (MPR) beschreibt die Gesamtheit aller Maßnahmen, die zur Optimierung von Produktionsabläufen nötig sind. Ziel ist es dabei, die wertschöpfenden Prozesse durch Eliminierung von Fehlerquellen, Vermeidung von Verschwendung und durch Automatisierung zu straffen.
Unsere Leistung umfasst in der Voranalyse:
- zeitlich begrenzte Beobachtung des Produktionsablaufs
- Festlegung der Vorgehensweise und Prioritäten
- Datenzusammenstellung
in der Hauptanalyse
- Beobachtung des Produktionsablaufs im Tagesablauf
- Auswertung der Ergebnisse
- Erstellung eines Maßnahmenkatalogs
- Zielsetzung festlegen
- Vorschläge zur innerbetrieblichen Umsetzung
in der Umsetzungsphase
- Durchsetzen geeigneter Maßnahmen
- Training der Mitarbeiter